人道救援已然成為一個市場,在資源有限、激烈競爭的市場中,各組織紛紛採用商業策略分食這塊大餅。「無國界醫生組織」裡負責募款工作的塞弗琳.波尼是個直效行銷專家,她坦然表示人道救援和化妝品的「銷售」技巧相同,直接的行銷方式能吸引到更多捐款:一張小孩的照片、醫療過程和無國界醫生的標誌。「幸福鍊」沒有實地工作,主要透過審查其他非政府組織提出的特定目標的救援計畫,提供經費支援,其執行長的高額薪資備受質疑。「瑞士世界醫師聯盟」創辦人納戈‧洪堡特則希望能保持組織的自由,而非讓捐款人選擇受害者。網路紅人傑羅姆‧雅爾主張將物資直送索馬利亞解決當地飢荒問題,此舉在48小時內募得超過二百多萬美金,但這快速募得的鉅款也在四個月內迅速用盡。本片將帶領大家了解人道救援組織如何營運,進而反思救援行動背後帶來的影響與其合宜性。